（1）单体授权　　　　单体授权是指授权人彰显被授权人在某个地点开办一家加盟店的权利。授权人与被授权人必要签定授权合约，被授权人特地参予店铺的运营，被授权人的经济实力广泛较强。目前，在该类被授权人中，非常一部分是在自己原先网点基础上加盟。

单体授权限于于在较小的空间区域内发展授权网点。　　　　优点：授权人必要掌控被授权人；对被授权人的投资能力没容许；没区域独霸；会给授权人构成威胁。

　　　　缺点：网点发展速度慢；授权人反对管理被授权人的投放较小；容许了有实力的被授权人的加盟。　　　　（2）区域开发授权　　　　授权人彰显被授权人在规定区域、规定时间开办规定数量的加盟网点的权利。由被授权人投资、创建、享有和经营加盟网点；该被授权人不得再出让特许权；被授权人要为取得区域开发权缴纳一笔费用；被授权人要遵从开发计划。该种方式运用得 为广泛，限于于在一定的区域（如一个地区、一个省乃至一个国家）发展授权网络。

授权人与区域被授权人首先签订研发合约，彰显被授权人在规定区域、时间的开发权；当每个加盟网点超过授权人拒绝时，由授权人与被授权人分别就每个网点签定授权合约。　　　　优点：有助被授权人尽早构建规模效益；充分发挥被授权人的投资研发能力。　　　　缺点：在研发合同规定的时间和区域内，授权人无法发展新的被授权人；对被授权人的控制力较小。

　　　　（3）二级授权　　　　二级授权又被称作分授权。授权人彰显被授权人在登录区域销售特许权的权利。二级特许者扮演着授权人的角色；对授权人有非常的影响力；要缴纳数目相当可观的特许费；它是积极开展跨国授权的主要方式之一。

授权人与二级授权人签定许可合约；二级授权人与二级被授权人签定授权合约。　　　　优点：扩展速度快；授权人没管理每个被授权人的任务和适当的经济负担；二级授权人可根据当地市场特点改良授权体系；　　　　缺点：把管理权和特许费的支配权转交了二级授权人；过分倚赖二级授权人，授权合约的继续执行没确保；授权收益分流。　　　　（4）代理授权　　　　授权代理商经授权人许可为授权人召募加盟者。授权代理商作为授权人的一个服务机构，代表授权人召募被授权人，为被授权人获取指导、培训、咨询、监督和反对。

它是积极开展跨国授权的主要方式之一。授权人与授权代理商签定代理协议是跨国合约，必需理解和遵从所在国法律；授权代理商不包含授权合约的主体。　　　　优点：扩展速度快；增加了授权人研发授权网络的费用开支；对特许权的销售有较强的控制力；需要对被授权人实行有效地掌控而会过分倚赖授权代理商；需要便利地中止授权合约；可以必要缴纳特许费。　　　　缺点：授权人要对授权代理商的不道德负责管理；要分担被授权人控告以及汇率等风险。

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